Почему руководители не любят умных и способных подчиненных?

ОтветыЛюдиПочему руководители не любят умных и способных подчиненных?
8 Ответов

Достаточно часто в нашей жизни встречается ситуация, когда подчиненный оказывается более умен, чем его начальник: имеет более качественное образование, более глубокие профессиональные знания в данной сфере, имеет больше практического опыта и умений по своей профессии и наконец, зачастую имеет больше жизненного, житейского опыта.

Вопрос о том как и почему возникает такая ситуация выходит за рамки данной статьи, а вот что делать подчиненному, оказавшемуся в подобном непростом пол...

...

Наверняка вы замечали, какими отвратительными начальниками становятся умные, знающие свое дело люди. Они считают, что, если хочешь сделать что-то хорошо, надо сделать это самому, не умеют делегировать полномочия, глухи к мнению окружающих и совершенно не слышат подчиненных.

Все дело в том, что, как считают психологи, знаний и профессиональных навыков вовсе недостаточно для того, чтобы успешно руководить. На самом деле даже не блещущий интеллектом человек может оказаться лидером, способ...

...

Новоиспеченному руководителю не так-то просто завоевать расположение подчиненных. А если те еще и умнее, чем он, то тут уж точно придется постараться. Но мы знаем несколько секретов.

Если вы уверены, что у начальника всегда должен быть заготовлен ответ на любой вопрос, то вы наверняка недавно были назначены на руководящую должность или пока еще так и не дождались этого. На самом деле босс имеет полное право, чего не знать. А ситуации, в ко...

...

Не единожды подмечено: многие начальники не любят слишком умных подчиненных. Ведь у нас проходят в начальство не в силу своих выдающихся организаторских качеств и компетентности, но:

по родству и знакомству; в результате подхалимажа и лести; после дачи взятки.

И что получается?

А получается то, что руководящий пост нередко занимает пустая и ограниченная посредственность. А то и вовсе человек тупой, бездарный и безграмотный. Как такой может терпеть возле себя у...

...

Казалось бы, в связи с высокой степенью ответственности, начальство должно испытывать больше стресса в жизни. Но, как показали исследования, именно руководители в наименьшей мере подвержены стрессу, чем их подчиненные, и причин, объясняющих такое явление, несколько.

Само исследование проводилось в США, в нем принимали участие 148 лидеров в различных областях (преимущественно — из Гарвардского Университета программы допобразования и военные). Технология сочетала методы измерения и лабор...

...

Владельцу или руководителю компании нельзя курить вместе с подчинёнными, материться и обсуждать прошедший отпуск – эксперт по продажам Мурат Тургунов уверен, что всё это подрывает авторитет начальника. Тому, как руководителю вести себя с сотрудниками, посвящена книга Мурата Тургунова «Первый после бога. Не будьте просто начальником». Многие тезисы автора спорны, но тем не менее, мы посчитали, что его мысли могут быть интересны для руководителей. С разрешения издательства «Альпина Паблише...

...

Автор: Исследовательский центр портала Superjob.ruНачальник – это не только должность, но и призвание. Какими качествами должен обладать руководитель, чтобы подчиненные его любили или, по крайней мере, уважали и подчинялись ему? Как показал опрос, проведенный Исследовательским центром портала Superjob.ru, главными качествами хорошего начальника экономически активные россияне считают ум, профессиональную компетентность и человеческую порядочность. Остальное вторично.
По мнению россиян, са...

...


Ирина Балманжи

Как реагировать на ошибки подчиненных? Зачем получать обратную связь от сотрудников? Стоит ли вступать в переговоры с офисными террористами? Собрали из наших книг полезные советы для руководителей.

Давайте четкие инструкции

Не надейтесь, что человек, который пришел к вам работать, сам во всем разберется или будет читать ваши мысли. Как можно четче ставьте задачи, объясняйте подчиненным, что конкретно им нужно делать и какого резу...

...